In de dynamische bouwsector zijn vooruitdenken en bijleren essentieel. Danny de Ruiter, projectleider bij bouwgroep Cordeel, volgde onlangs twee trainingen via de Academy en noemt ze "kort, maar krach
Kort en praktijkgericht
In de dynamische bouwsector zijn vooruitdenken en bijleren essentieel. Danny de Ruiter, projectleider bij bouwgroep Cordeel, volgde onlangs twee trainingen via de Academy en noemt ze "kort, maar krachtig en meteen toepasbaar in de praktijk." Volgens het bericht boden beide trainingen voldoende stof tot nadenken en directe tools voor wie met projecten in bouw en infra werkt.
Grip op kansen en risico's: de RISMAN‑methode
In de training 'Grip op kansen en risico's in projecten' stond vooruitdenken centraal. De Ruiter en zijn collega‑deelnemers — projectleiders, werkvoorbereiders en engineers — leerden proactief te handelen in plaats van reactief. Een belangrijk onderdeel was de RISMAN‑methode, een gestructureerde aanpak om risico's vroegtijdig te identificeren, analyseren, beheersen en monitoren.
De Ruiter zegt over de methode: "De methode gaf ons houvast om risico's breder te bekijken en bespreekbaar te maken binnen de organisatie." Ook de uitwisseling van ervaringen met andere deelnemers leverde volgens hem verrassende inzichten op.
UAV‑GC 2025: actuele contractvoorwaarden
De tweede training richtte zich op UAV‑GC 2025, het vernieuwde contractenstelsel voor geïntegreerde bouwprojecten. Deze versie bevat onder meer nieuwe bepalingen over samenwerking, aansprakelijkheid en intellectueel eigendom. De trainer was betrokken bij de vernieuwing van UAV‑GC, wat zorgde voor heldere uitleg en praktijkvoorbeelden.
De Ruiter: "Het was interessant om te zien waar de grootste veranderingen zitten en hoe je daar als organisatie op kunt anticiperen." Beide trainingen namen slechts vier uur in beslag, maar boden volgens hem direct waardevolle inzichten en tools.
Praktische aanbeveling
Volgens De Ruiter zijn dit soort sessies een aanrader voor iedereen die met projecten in de bouw en infra werkt: snelle opleidingen die direct toepasbare kennis en methoden aanreiken om proactief grip op projecten te krijgen.
Contact en organisatie
De trainingen werden aangeboden via de Academy van Bouwend Nederland. In het bericht wordt Sabette van der Klooster genoemd als Manager Academy; bij de publicatie zijn contactgegevens opgenomen.