Bouwbedrijf Maas-Jacobs (230 medewerkers) voert vanaf dit jaar alle nieuwe projecten in Building Information Modeling (BIM) uit. Volgens BIM-manager Patrick van Dongen ontstaan er zo echte voorbeelden
Digitalisering in de praktijk bij Maas-Jacobs
Bouwbedrijf Maas-Jacobs (230 medewerkers) voert vanaf dit jaar alle nieuwe projecten in Building Information Modeling (BIM) uit. Volgens BIM-manager Patrick van Dongen ontstaan er zo echte voorbeelden die het enthousiasme onder collega’s vergroten. Belangrijkste voordelen zijn tijdwinst en minder fouten: hoeveelheden en gegevens worden één keer goed in het model gezet, wat discussie en dubbel werk voorkomt.
Maas-Jacobs gebruikt ook AI-tools zoals Copilot voor teksten, mails en om data uit documenten te halen. Twee studenten Associate degree Built Environment doen dit najaar onderzoek naar bruikbare AI-toepassingen voor het bedrijf.
Status en houding in de sector
Strategisch AI-marketeer Bert Schonewille stelt dat de bouw achterloopt bij AI-adoptie. Uit cijfers van Amazon zou 49% van Nederlandse bedrijven AI gebruiken (Europa gemiddeld 42%), terwijl de bouwsector rond 15–20% ligt maar wel groeit. In de bouw overheersen gesprekken over risico’s, privacy en veiligheid.
Veranderingen in taken en rollen
Luc Dorenbosch, 'baaningenieur', benadrukt dat elk bouwproject anders is en dat digitalisering vragen oproept over verantwoordelijkheid bij fouten in modellen. In het project 'Sociale partners voor duurzame inzetbaarheid' werd gekeken welke invloed AI heeft op functies als werkvoorbereider, voorman en calculator. Sommige taken krimpen, andere taken zoals planning, organisatie en probleemoplossing groeien. Nieuwe taken verschijnen, zoals prompting en uitgebreide digitale rapportages.
Medewerkers betrekken en opleiden
Dorenbosch adviseert een gestructureerde Digi-DI-aanpak, te vinden op debaaningenieurs.nl, die begint bij bewustwording en visie in het management. Van Dongen benadrukt dat toepassingen niet over de schutting gegooid mogen worden: Maas-Jacobs gaf bijvoorbeeld een basale computercursus om digitale kloof tussen kantoor en bouwplaats te verkleinen.
Kansen, beleid en toekomst
Schonewille ziet winst in planning, efficiëntere inzet van leveranciers en het voorspellen van domino-effecten. AI kan ook storingen signaleren en het minder leuke werk overnemen, waardoor werk leuker wordt. Maas-Jacobs verwacht niet dat AI banen schaadt maar dat het werk uitdagender maakt. Met een nieuw kabinet en het Rapport Wennink komt er volgens het artikel meer nadruk op opschaling van innovaties, emissieloos materieel, pre-fab en circulaire bouwmethoden en het verlagen van energieverbruik en piekbelasting in de bouwketen.